導入事例 – バレッグス様

TPM上場準備における”進行基準対応”をわずか3か月で実現。建築業DXを支えた「現場へGO！」導入の舞台裏

合同会社ゲンバゴの現場へGO!の導入事例として、【バレッグス様】にインタビューしました。

部署ごとのシステム分断により、IPO（上場）準備における最重要課題「工事進行基準への対応」に直面していた同社。 そこから「現場へGO！」を導入し、わずか3か月という驚異的なスピードで本番稼働・上場準備の壁をクリアされた舞台裏が非常に印象的でした。

• 「システムに業務を寄せる」英断で、わずか3か月での短期稼働を実現
• 現場の反発を「寄り添う対話」で乗り越え、全社120名規模へ定着
• 発注管理の一元化と電子契約化により、口頭発注ゼロの強固なガバナンスを構築

上場を目指す企業様はもちろん、部署間の情報分断や現場へのシステム定着に悩むすべての経営者・DX担当者様にとって、生産性向上と組織成長のヒントが詰まった必見の内容です。

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