リスキリング研修とは？

リスキリングとは？その基本と企業が注目する理由

近年、「リスキリング」という言葉が注目を集めています。リスキリングとは、社員が新しいスキルを学び直すことで、業務に必要な知識や能力をアップデートする取り組みを指します。従来のスキルアップや研修とは異なり、リスキリングは、技術革新やビジネスモデルの変化に対応することを目的としています。

リスキリングが広く注目されるようになったきっかけの一つに、2020年のダボス会議があります。この会議で「リスキリング革命（Reskilling Revolution）」が発表され、世界的にリスキリングが重要な課題として認識されるようになりました。さらに、日本では岸田総理が所信表明演説の中で「今後5年間で1兆円をリスキリングに投入する」と発言したことが大きな話題となり、新語・流行語大賞にもノミネートされるなど、その注目度は一層高まっています。

たとえば、デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展に伴い、デジタル技術を活用した新しい業務プロセスやサービスが次々と生まれています。これに対応するためには、現場で活躍する社員が新しい知識やスキルを習得することが欠かせません。

企業においてリスキリングは、従業員が時代の変化に適応し、業務効率や成果を向上させるための基盤となる取り組みです。さらに、リスキリングは従業員のキャリア形成にも寄与し、企業全体の競争力を高める重要な要素といえるでしょう。

このように、リスキリングは技術革新や社会の変化に対応するために不可欠な施策として、多くの企業が導入を進めています。これからのビジネスの持続的な成長を支える鍵となるリスキリングの重要性について、さらに詳しく見ていきましょう。

なぜ今リスキリングが重要なのか

働き方や業務内容が大きく変化する中、リスキリングの必要性はこれまで以上に高まっています。具体的には以下の3つの要因が挙げられます。

1. デジタル技術の急速な普及
   AIやIoT、ビッグデータといった技術が業務の中心になる中、これらを活用できる人材が求められています。これまでの経験やスキルだけでは対応しきれない業務が増加しており、新たな学びが不可欠です。
2. 人材不足の深刻化
   少子高齢化の影響で労働人口が減少している日本では、即戦力となる人材の確保が難しくなっています。既存の社員を育成し、新たな業務領域で活躍できる人材に変えることが、企業の持続的な成長に繋がります。
3. 従業員のキャリア意識の変化
   従業員自身も「新しいスキルを身につけてキャリアを広げたい」という意識が高まっています。こうしたニーズに応える形で、リスキリングを進める企業は社員からも選ばれやすくなります。

企業にとっての具体的なメリット

企業がリスキリングに取り組むことで、次のような効果が期待できます。

• 業績向上への貢献
  新たな技術やスキルを習得した社員が業務プロセスを改善し、生産性を向上させることができます。たとえば、デジタルツールの活用が進めば、作業の効率化やエラー削減が期待されます。
• 人材定着率の向上
  リスキリングの機会を提供することで、社員のエンゲージメントが高まり、離職率が低下します。特に若手社員は、自己成長を実感できる環境を求める傾向が強いため、リスキリングの充実は大きなアピールポイントとなります。
• 競争力の強化
  変化の激しい市場において、いち早く時代に適応したスキルを持つ社員を育成することは、競合他社との差別化に繋がります。これは、企業全体の競争力を高める重要な要素です。

リスキリングは単なる学び直しではなく、企業の未来を切り拓くための戦略的な投資といえます。次項では、企業がリスキリングを進める際の具体的なポイントについて解説します。

リスキリングの必要性：市場と働き方の変化に対応する

現代の企業を取り巻く環境は、急激な変化を遂げています。その中で生き残り、成長を続けるためには、社員一人ひとりのスキルをアップデートし続けることが不可欠です。リスキリングは、単なる教育や研修の枠を超え、企業の競争力を支える重要な柱となっています。

DX（デジタルトランスフォーメーション）への対応

デジタルトランスフォーメーション（DX）は、企業のビジネスモデルや業務プロセスを根本から変える革新です。例えば、クラウド技術の導入やAIを活用した業務効率化が挙げられます。これらを成功させるには、技術を使いこなすだけでなく、現場での応用力や新しい価値を創出するスキルが必要です。

しかし、DXを進める企業の多くが直面する課題は、こうしたスキルを持つ人材の不足です。専門の知識や経験を持つ新規採用だけに頼るのではなく、既存の社員が新しいスキルを身につけ、DXを推進できる環境を整えることが求められます。リスキリングを通じて現場を強化することで、DXの成功確率を大きく高めることができます。

スキル不足が業績に与える影響

スキル不足は、企業の業績に直接的な影響を及ぼします。例えば、ITスキルが不足している場合、システムトラブルの解決に時間がかかり、生産性が低下するケースがあります。また、業務改善のアイデアが不足した結果、競合他社との差が広がり、市場での競争力を失うリスクもあります。

さらに、スキル不足はチーム全体の士気や効率にも影響を与えます。特定の業務に精通した社員が少ないと、他の社員に負担が集中し、結果として離職率の上昇に繋がる可能性があります。このような悪循環を防ぐためにも、リスキリングは必要不可欠です。

人材の確保と離職率低下への効果

リスキリングの実施は、人材確保や定着率向上にも大きな効果を発揮します。特に少子高齢化による労働力不足が深刻な日本では、既存の社員のスキルを伸ばし、新たな業務に対応できる人材に育てることが重要です。

さらに、リスキリングの取り組みは社員にとって「自分を大切にしてくれる企業」というポジティブな印象を与えます。社員が自己成長を実感できる環境は、働く意欲を高めるだけでなく、離職率の低下にもつながります。また、企業としても新規採用や育成にかかるコストを抑えつつ、現場で即戦力となる人材を確保することが可能になります。

こうした背景を踏まえると、リスキリングは市場環境の変化に対応しながら、企業と社員が共に成長するための有効な手段といえるでしょう。次項では、リスキリングを進める際の助成金活用について詳しく解説します。

企業でリスキリングを成功させるポイント

リスキリングを効果的に進めるには、単に研修を実施するだけでは不十分です。社員が積極的に学び、新しいスキルを実務で活かせる環境を整えることが重要です。ここでは、リスキリングを成功に導くための具体的なポイントを紹介します。

社員への動機付けと効果的な研修プランの設計

社員がリスキリングに前向きに取り組むためには、まずその意義をしっかり伝えることが大切です。企業の目指す方向性やスキルアップが自身のキャリアにどのように貢献するかを明確に示すことで、社員のモチベーションを高めることができます。

研修プランの設計では、実務に直結する内容を重視することがポイントです。たとえば、新しい業務システムを導入する際には、座学だけでなく、実際の業務シナリオを取り入れた実践的なトレーニングを行うことで、習得度が向上します。また、オンライン研修や個別のペースで学べるeラーニングなど、多様な形式を組み合わせることで、社員一人ひとりの学びやすさを考慮することが可能です。

リスキリングの成功事例と教訓

ある製造業の企業では、デジタル技術を活用した生産管理の導入に伴い、全社員に対してリスキリングを実施しました。この際、現場の声を積極的に取り入れたカリキュラムを設計した結果、新しいシステムがスムーズに運用されただけでなく、社員から「効率が上がった」「業務が分かりやすくなった」といったポジティブな反応を得ることができました。

一方で、全員が同じペースで学ぶことを求めた別の企業では、進捗に個人差が生じ、結果として学びが十分に浸透しなかったケースもあります。この教訓から、各社員のレベルに応じた柔軟なプログラム設計の重要性が見えてきます。

社員に選ばれる企業になるための取り組み

リスキリングを支援する企業は、社員から「成長できる場」として高く評価されます。これは、採用市場でも大きなアピールポイントになります。

具体的には、社員が学んだスキルを実際のキャリア形成に活かせる仕組みを整えることが重要です。たとえば、スキルを活かせる部署への異動や、プロジェクトリーダーの機会を提供することで、学びが成果として実感できるようになります。

また、定期的なフォローアップや学びの成果を共有する場を設けることで、社内全体の成長意欲を高めることができます。これにより、社員は「自分が成長し続けられる企業」という安心感を得ることができ、エンゲージメントの向上や離職率の低下に繋がります。

リスキリングは、企業の未来を支える重要な戦略です。次項では、その取り組みをさらに効果的にするための助成金制度の活用について解説します。

リスキリングに活用できる助成金制度

リスキリングを進める上で、助成金制度を活用することは企業にとって大きなメリットがあります。人材育成にかかるコストを抑えつつ、社員のスキルアップを支援することで、企業の成長と競争力強化に繋がります。ここでは、助成金のメリットや具体的な制度、申請時のポイントについて解説します。

助成金を活用するメリット

1. コスト負担の軽減
   リスキリングには研修費用や講師費、教材費などがかかりますが、助成金を活用することでこれらのコストを大幅に抑えることができます。特に中小企業にとっては、負担を軽減しながら効果的な人材育成を行う貴重な支援策です。
2. 教育の質向上
   助成金を活用することで、外部講師の起用や専門的なカリキュラムの導入が可能になります。これにより、社員がより実践的で効果的な学びを得られるようになります。
3. 企業のブランド価値向上
   助成金を活用して社員育成に積極的に取り組む企業は、求職者や既存社員からも魅力的な企業として認識されやすくなります。

主な助成金制度の紹介

以下は、リスキリングに活用できる代表的な助成金制度です。

1. 人材開発支援助成金
   • 厚生労働省が提供する助成金で、企業が行う職業訓練や教育訓練の一部費用を支援します。
   • 「特定訓練コース」や「一般訓練コース」など複数の種類があり、企業の目的や規模に応じて選択可能です。
2. キャリアアップ助成金
   • 非正規社員のスキルアップや正社員化を支援するための助成金です。
   • リスキリングを通じて非正規社員のキャリア形成をサポートする際に活用できます。
3. 地域特化型助成金
   • 地方自治体が提供する独自の助成金制度もあります。地域ごとの産業特性に応じた支援策を活用することで、より適切なサポートが得られる場合があります。

助成金申請の流れと注意点

助成金を受け取るためには、いくつかの手続きが必要です。以下は一般的な申請の流れです。

1. 事前準備
   助成金の要件を確認し、対象となるリスキリング計画を立てます。研修内容や対象者、費用の見積もりを具体的にまとめることが重要です。
2. 申請書の作成と提出
   必要な書類を揃え、所定の窓口に申請します。不備があると受理されない場合があるため、記入内容を慎重に確認しましょう。
3. 研修の実施
   助成金の対象となる研修を計画通りに実施し、記録を残します。受講者リストや領収書などの証拠書類を適切に管理することがポイントです。
4. 助成金の受給申請
   研修完了後、必要な書類を提出し助成金の受給を申請します。この際も期日や書類内容に注意が必要です。

注意点

• 助成金の対象外となる経費や要件を事前に確認しておくこと。
• 申請期限が厳格に定められているため、スケジュール管理を徹底すること。
• 制度の変更が行われる場合があるため、最新情報を随時確認すること。

助成金を効果的に活用することで、リスキリングの取り組みを一層充実させることができます。