建設業で使える工程表５選（バーチャート・ネットワーク等）

工事現場で活用される工程管理表とは？

工事の現場では、計画通りに作業を進め、全体の流れを把握することが非常に重要です。そのため、多くの現場で工程管理表が活用されています。工程管理表とは、工事全体の作業手順や時間配分を視覚的に整理したものです。これにより、工事の進捗状況を一目で把握できるようになり、スムーズなプロジェクト運営を支える基盤となります。

一般的に、工事現場で使用される工程管理表には、バーチャート工程表、ガントチャート工程表、グラフ式工程表、ネットワーク式工程表、曲線式工程表など、さまざまな種類があります。各工程表にはそれぞれ異なる特徴や使い方があり、工事の規模や内容に応じて使い分けられています。これらの工程管理表を活用することで、進捗を可視化し、作業の遅れやリソースの不足といったリスクを早期に発見することが可能になります。

主な工程表の種類と比較

工程表の種類	特徴	メリット	デメリット	活用される場面
バーチャート工程表	作業を横棒で表し、時間ごとの作業の流れを示す	見やすく、工期全体を簡潔に把握できる	依存関係が不明確で、詳細な管理には不向き	中小規模の工事や簡易な工程管理
ガントチャート工程表	作業と期間を棒グラフで表し、進捗が視覚的に把握できる	依存関係が簡易的に確認でき、各作業の進捗がわかりやすい	大規模工事には複雑化しやすく、変更に伴う調整が必要	人員配置やスケジュールが比較的シンプルなプロジェクト
グラフ式工程表	時間軸に対して出来高をグラフ化し、計画と実績を比較	進行と実績の差が一目でわかり、生産性の変動が把握しやすい	作成に時間がかかり、情報量が多い場合は複雑化しやすい	進捗の定量管理が求められる現場
ネットワーク工程表	ノードとアークで作業の依存関係を視覚化	クリティカルパスの特定ができ、依存関係の理解がしやすい	複雑な設定が必要で、頻繁な変更には手間がかかる	大規模プロジェクトや遅延が許されない工事
曲線式工程表	出来高の累積を曲線で表し、計画と実績を比較	進行の全体像が把握でき、生産性のモニタリングが可能	データの更新が必要で、詳細な進捗管理には他の工程表と併用が必要	長期・大規模工事や定期的な進捗報告が必要なプロジェクト

工程管理表がもたらすメリットとその重要性

工事現場での工程管理表の活用には、いくつかの大きなメリットがあります。まず、プロジェクト全体の可視化が進み、進捗状況が把握しやすくなるため、現場での計画通りの作業が期待できます。また、各工程のタイミングを調整し、無駄な時間を減らすことで、コストの最適化にも貢献します。

さらに、工程管理表を用いることで、複数の担当者や部署がプロジェクトの進行状況を共有しやすくなり、全体の連携がスムーズになります。このようにして、情報共有が進むことで、工事に関わるすべてのメンバーが共通の目標とタイムラインを理解し、役割を明確に遂行できるようになるのです。

工程管理表は、工事を円滑に進めるための「設計図」とも言える存在です。適切な管理体制が整っていれば、工事の進行が予測通りに進む可能性が高まり、結果的にクライアントの満足度向上にもつながります。工程管理表の重要性は、単にスケジュールを視覚化するだけでなく、工事現場の効率性と正確性を高める不可欠なツールとして、多くの現場で認識されているのです。

バーチャート工程表

バーチャート工程表は、工事現場で工程管理を行う際に広く利用されている手法のひとつです。視覚的にわかりやすく、工事の進捗や各作業のタイミングをひと目で把握できるため、特に中小規模の工事や短期間で完了するプロジェクトで多く活用されています。ここでは、バーチャート工程表の基本構成や特徴、メリットとデメリット、さらにどのような場面で効果的に使えるかを解説します。

特徴と基本構成

バーチャート工程表は、作業のスケジュールを「横棒（バー）」の形で視覚的に表現する工程管理表です。縦軸に作業項目を、横軸に時間を設定し、各工程ごとに棒の長さで期間を示します。これにより、全体のスケジュールや各作業の進行状況を直感的に確認できます。

また、各工程のバーが並ぶことで、作業の並行性や順序が視覚化され、作業開始のタイミングや終了予測がわかりやすくなります。シンプルな構成であるため、特殊なツールを必要とせず、手書きやエクセルでも簡単に作成できるのも大きな特徴です。

メリットとデメリット

メリット

• 視覚的にわかりやすい：シンプルで一目で理解しやすく、担当者や現場スタッフにも容易に共有できます。
• 柔軟性が高い：変更が発生した場合も、各バーを延長・短縮するだけで簡単に対応できるため、計画の修正がスムーズです。
• コストがかからない：エクセルや手書きでも作成可能で、専用ソフトが不要なため、コスト削減につながります。

デメリット

• 複雑な工程管理には不向き：多くの作業が同時に進むような大規模な工事には適しておらず、情報が煩雑になることがあります。
• 依存関係の把握が難しい：作業間の依存関係や連動性を視覚的に示す機能が限られるため、緻密なスケジュール管理には別途調整が必要です。
• 進捗の正確な把握が難しい：細かい進捗や出来高を確認するには不向きで、進行状況が大まかにしか見えないこともあります。

活用事例：バーチャートが有効な場面とは

バーチャート工程表は、特に以下のような工事現場で活躍します。

• 短期間で完了する工事：小規模な改修工事や設備メンテナンスなど、期間が比較的短く、進行状況を直感的に確認したい場合に最適です。
• 計画が頻繁に変わるプロジェクト：計画変更が頻繁に発生する現場では、柔軟に修正ができるバーチャートの特性が活きます。例えば、天候に左右されやすい外構工事などでは、日々の計画変更にも即座に対応できます。
• 単純な工程が多い工事：複数の工程が入り組まず、連携がそれほど密ではない作業内容であれば、十分に全体の流れを把握でき、管理コストも抑えられます。

バーチャート工程表は、全体を視覚化し、現場での進行状況をわかりやすく管理するための手段として非常に有用です。特に短期間の工事や、作業が単純なプロジェクトには、手軽かつ効率的に対応できるため、現場での工程管理に多く取り入れられています。

ガントチャート工程表

ガントチャート工程表は、工程管理の中でも特に多くの現場で活用されている手法のひとつです。タスクの進行状況を視覚的に管理でき、複数の作業の連動や依存関係を把握しやすい特徴があるため、特に中規模から大規模のプロジェクト管理に役立ちます。ここでは、ガントチャート工程表の特徴と基本構成、メリットとデメリット、さらにどのような場面で特に効果的かについて詳しく解説します。

特徴と基本構成

ガントチャート工程表は、タスクのスケジュールを棒グラフ状に表示し、横軸で時間を、縦軸でタスクや作業項目を示す工程表です。各タスクのバーの長さが所要期間を示し、開始・終了時期や進行度合いが直感的に理解できるため、チーム全体での進捗管理がしやすくなります。

特に、複数のタスクが重なる場面で有効で、各タスクがどの時期に実施されるかが一目でわかるようになっています。また、タスク同士の依存関係（例えば、ある作業が終了してから次の作業が始まる）を明確に表示できるため、工事計画が複雑なプロジェクトにも適しています。

メリットとデメリット

メリット

• 進行状況の把握がしやすい：作業の進行度やスケジュールをリアルタイムで確認でき、遅延の兆候なども早期に発見しやすくなります。
• 依存関係を視覚化できる：タスク間の依存関係を示すことができ、順序に沿った計画通りの進行が促されます。
• 全体と個別タスクの把握が可能：全体の進捗と各作業の状態を同時に確認できるため、計画に対する達成状況を把握しやすいです。

デメリット

• 大規模プロジェクトでの管理が煩雑になる：タスクが多い場合、ガントチャートが複雑になり、視覚的に把握しづらくなることがあります。
• 初期設定に時間がかかる：依存関係を正確に設定する必要があるため、設定には比較的時間を要します。
• 変更に弱い：計画の変更が多発する場合、頻繁にチャートを更新する必要があり、管理コストがかさむことがあります。

活用事例：ガントチャートが有効な場面とは

ガントチャート工程表は、特に次のような現場で有効です。

• 依存関係が多い工事：例えば、土木工事や建設工事などの多くの工程が連動しているプロジェクトでは、ガントチャートで依存関係を確認することにより、順調な進行が確保しやすくなります。
• 複数のチームが関わる工事：大規模なプロジェクトでは多くのチームが関与することが多いため、各チームの作業を視覚的に把握し、連携を図る手段として役立ちます。
• 進捗の厳密な管理が必要な工事：例えば、工期が厳しいプロジェクトや、納期が確定している案件などでは、各作業のタイムラインを厳密に把握できるガントチャートの利便性が大きく発揮されます。

ガントチャート工程表は、依存関係や進行状況を視覚化し、複雑なプロジェクトの管理を効率化するための重要なツールです。特に、複数の工程が密接に関連しているプロジェクトでの利用が推奨されます。

グラフ式工程表

グラフ式工程表は、工程の進捗や出来高をグラフで表現し、工事の流れや生産性を視覚的に把握するのに適した工程管理方法です。この方法は、特に工期や作業量に関する情報を一目で確認できる点で有用です。ここでは、グラフ式工程表の特徴と基本構成、メリットとデメリット、そして活用される工事現場について詳しく解説します。

特徴と基本構成

グラフ式工程表は、横軸に時間、縦軸に出来高（進捗）や作業量を設定し、実際の進行状況を線や棒グラフで表現します。この形式により、計画された進行と実際の進行を視覚的に比較することが可能です。たとえば、作業の出来高を線グラフで示すと、計画線と実際の進捗線を並べることで、遅れや進捗状況がすぐにわかります。

また、工事全体の生産性を把握するだけでなく、細かい作業単位での進行状況を確認できるのがグラフ式工程表の特徴です。特に、複数の作業が同時並行で進む場合に各作業の出来高を個別に管理することが可能で、進捗を定量的に把握できるため、管理担当者にとっても有用なツールとなります。

メリットとデメリット

メリット

• 進行と実績の比較がしやすい：計画と実績をグラフ上で対比できるため、遅れの原因や進捗を正確に把握できます。
• 生産性の変動がわかりやすい：作業の効率や生産性の変化を視覚的に捉えられるため、リソース配分の調整が行いやすくなります。
• 出来高の定量化が可能：出来高を数値で把握できるため、工程の進捗を正確に管理し、次の工程の開始タイミングを適切に設定できます。

デメリット

• 作成に時間がかかる：計画と実績を比較するためのデータを収集・管理する必要があるため、設定や作成に手間がかかります。
• 定期的な更新が必要：進捗を正確に反映するためには頻繁な更新が求められるため、管理コストがかさむことがあります。
• 視覚的な複雑さ：情報量が多くなりがちなため、特に規模が大きい工事現場ではグラフが複雑になり、理解しづらくなる可能性があります。

活用事例：グラフ式工程表が活躍する工事現場

グラフ式工程表は、以下のような工事現場で効果を発揮します。

• 進捗管理が厳密に求められるプロジェクト：生産性や出来高の管理が重要な場合、たとえば大型施設の建設や設備工事など、計画と実際の進行を細かく比較することで、スムーズな工程管理が実現できます。
• 複数の作業が同時進行する工事現場：作業が並行して進むプロジェクトでは、各作業の進捗状況を個別に把握しやすいため、進捗に遅れが生じた場合の早期対応が可能です。
• 生産性の向上が求められる現場：進行に伴う生産性の変化を可視化し、適切なリソース配分を行うため、生産性が重視される現場での管理に役立ちます。

グラフ式工程表は、出来高や進捗を数値で把握し、計画に基づいた正確な管理を行うためのツールです。特に、厳密な進捗管理や生産性の向上を図りたい工事現場では、その利便性が大いに発揮されます。

ネットワーク工程表

ネットワーク工程表は、工程の順序や依存関係を視覚的に示し、各タスクの開始・終了時期や連動性をわかりやすく管理する方法です。この表を使うことで、各作業のクリティカルパス（最も工期に影響を与える作業順序）を把握し、遅延のリスクを最小限に抑えることができます。ここでは、ネットワーク工程表の特徴と基本構成、メリットとデメリット、そして具体的な活用場面について解説します。

特徴と基本構成

ネットワーク工程表は、作業の流れを「ネットワーク図」として表し、作業の順序や依存関係を明確に示します。ノード（作業やイベントを示す点）とアーク（作業の流れや依存関係を示す矢印）で構成され、各作業がどの順序で実行され、どの工程が他の工程に依存しているかが一目でわかるようになっています。

この形式の工程表では、特に「クリティカルパス」が重要です。クリティカルパスは、工事全体の最短期間を決定する作業の組み合わせであり、ここに遅延が発生すると工期に直接影響を及ぼします。ネットワーク工程表は、クリティカルパスの特定を助けると同時に、効率的なスケジュール管理を支援します。

メリットとデメリット

メリット

• クリティカルパスの特定が可能：工期に影響を与える作業の連鎖を明確にし、遅延リスクの高い部分を優先的に管理することで、計画通りの進行が促されます。
• 依存関係の把握がしやすい：作業間の依存関係を可視化できるため、工程の前後関係が理解しやすく、管理者や現場作業者との連携が図れます。
• 作業の最適化ができる：非クリティカルな作業の順序やスケジュールを調整することで、全体の効率を上げることが可能です。

デメリット

• 複雑な設定が必要：特に大規模な工事では、依存関係や作業順序を正確に設定する必要があるため、計画立案に時間がかかることがあります。
• 頻繁な変更には不向き：計画を細かく設定するため、工事内容の変更が頻繁に発生する現場では、ネットワーク図の更新に手間がかかる場合があります。
• 全員に理解が必要：依存関係やクリティカルパスの概念が馴染みのない場合、現場スタッフの理解を深めるための時間が必要です。

活用事例：ネットワーク工程表が役立つ工事計画

ネットワーク工程表は、以下のような計画や工事で活用されています。

• 大規模プロジェクトの管理：大型施設やインフラの建設など、複数の作業が複雑に絡み合うプロジェクトでは、ネットワーク工程表によるクリティカルパスの把握が不可欠です。
• 遅延リスクの高い工程管理：工期が厳密に定められており、遅延リスクが許されないプロジェクトでは、依存関係を綿密に管理できるネットワーク工程表が適しています。
• 連動性が求められる作業：たとえば、土木工事などで地質調査や基礎工事の結果に応じた後続作業が必要な場合、ネットワーク工程表で依存関係を明確にし、効率的な進行が可能です。

ネットワーク工程表は、作業間の依存関係やクリティカルパスを視覚化することで、効率的なスケジュール管理を実現するための重要なツールです。複雑な作業が絡む大規模工事や、遅延を避けるための厳密な工程管理が求められる現場で、その効果を発揮します。

曲線式（出来高累計曲線）工程表

曲線式工程表（出来高累計曲線工程表）は、工事の進行に伴う出来高を曲線で表す工程管理方法です。計画した進行度と実際の出来高を視覚的に比較できるため、計画の進行と生産性の達成度を一目で確認することができます。この方法は、工事全体の効率やペースを管理する上で重要なツールとなります。ここでは、曲線式工程表の特徴と基本構成、メリットとデメリット、そして活用される工事タイプについて解説します。

特徴と基本構成

曲線式工程表は、時間の経過に伴う累積の出来高を曲線で示し、計画通りの進捗と実際の進捗を比較することで、遅れや進行状況を把握します。横軸に工事期間、縦軸に累積出来高を設定することで、計画の達成率や進行ペースを確認しやすく、異常が発生した場合にはすぐに気付けるようになっています。

例えば、計画された進捗曲線と実際の進捗曲線を並べて表示することで、工事が予定通り進んでいるかどうか、遅れが発生している場合はどの時点で発生したかを直感的に把握することができます。累計曲線は、計画の進行具合に応じた目安を示すため、工事の効率性や作業ペースを客観的に管理するのに適しています。

メリットとデメリット

メリット

• 進捗の達成率を把握しやすい：累計曲線を利用することで、計画と実績の差を視覚的に確認でき、進行状況を正確に管理できます。
• 工事ペースの調整が容易：実際の出来高に応じて、今後の作業ペースを調整しやすく、効率的な工程管理が可能です。
• 生産性のモニタリングが可能：工事が計画通り進んでいるかをリアルタイムで確認できるため、生産性の維持や改善に役立ちます。

デメリット

• 作成・更新に手間がかかる：累積曲線の作成にはデータの定期的な入力が必要なため、管理に手間がかかる場合があります。
• 細部の把握が難しい：全体の進捗を把握するのに優れていますが、細かい作業ごとの進捗を確認するには他の工程表との併用が必要です。
• 変更への対応が難しい：工事計画に大幅な変更が生じた場合には、累積曲線の再構築が必要となり、更新作業に負荷がかかります。

活用事例：曲線式工程表が重要な工事タイプ

曲線式工程表は、以下のような工事タイプで活用されています。

• 進捗管理が重要な大型工事：例えば、商業施設や公共インフラの建設など、規模が大きく進行管理が厳密に求められるプロジェクトでは、進行の全体像を把握しやすい曲線式工程表が役立ちます。
• 定期的な進捗報告が必要なプロジェクト：長期間にわたる工事の場合、出来高累計曲線によって定期的に進行状況を報告することで、関係者に進捗をわかりやすく説明できます。
• 効率性の向上が求められる現場：生産性や作業効率の改善を図りたい工事現場において、計画通りの進行を維持するための管理ツールとして有用です。

曲線式工程表は、進捗を視覚化し、計画と実績のギャップを確認するためのツールです。特に、長期にわたる大規模工事や、効率性を重視するプロジェクトでの活用に向いています。

工程表の選定基準と効果的な活用方法

工程管理は、工事の成功に不可欠な要素です。適切な工程表を選定し、効果的に活用することで、プロジェクトの進行状況を的確に把握し、効率的な工程管理を実現することができます。ここでは、工事規模に応じた工程表の選び方、効果的な使い方と注意点、さらに工程管理の効率化に向けたポイントを考察します。

工事規模に応じた工程表の選び方

工事の規模や内容に応じて、最適な工程表を選ぶことが重要です。以下は、各規模に適した工程表の選定基準です。

• 小規模工事
  小規模な工事や短期間のプロジェクトでは、シンプルで見やすいバーチャートやガントチャートが適しています。これらの工程表は、作業の流れや期間を一目で把握でき、管理が容易です。
• 中規模工事
  作業の依存関係や進捗の詳細な把握が求められる中規模工事には、グラフ式工程表やガントチャートが有効です。進捗を視覚化することで、効率的な管理が可能となります。
• 大規模工事
  大規模なプロジェクトでは、ネットワーク工程表や曲線式工程表が推奨されます。これらは、複雑な作業の依存関係を把握し、クリティカルパスの特定や進捗のモニタリングに役立ちます。

効果的な使い方と注意点

工程表を効果的に活用するためには、以下のポイントを押さえることが重要です。

1. 定期的な更新
   進捗状況や作業内容の変更に応じて、工程表を定期的に更新することが大切です。これにより、常に最新の情報を反映し、現場での意思決定を迅速に行えます。
2. 関係者との共有
   工程表は、関係者全員と共有し、コミュニケーションのツールとして活用します。共通の認識を持つことで、効率的なプロジェクト進行が期待できます。
3. 柔軟性を持たせる
   工事は予期しない事態が発生することが多いため、工程表には柔軟性を持たせ、必要に応じて修正できる体制を整えておきましょう。

まとめ：工程管理の効率化に向けて

適切な工程表を選定し、効果的に活用することは、工事の効率化に直結します。プロジェクトの特性や規模に応じて最適な工程表を選び、定期的な更新や関係者との共有を行うことで、進捗管理の精度が向上し、プロジェクトの成功につながります。

最適な工程表を選ぶためのポイント

工程表を選ぶ際には、以下のポイントを考慮しましょう。

• プロジェクトの規模：工事の大きさや複雑さに応じて、適切な工程表を選定します。
• 作業の依存関係：作業間の関係性が重要な場合は、ネットワーク工程表や曲線式工程表を選ぶと良いでしょう。
• 進捗管理の必要性：生産性や進行状況を厳密に管理する必要がある場合は、グラフ式工程表などの視覚化ツールを活用します。

5つの工程表の使い分けとその実践的効果

• バーチャート工程表：視覚的にシンプルで、工程の全体像を把握しやすい。小規模工事に最適。
• ガントチャート工程表：進捗の可視化に優れ、各作業の流れがわかりやすい。中小規模工事に適している。
• グラフ式工程表：進捗状況を数値的に把握でき、生産性の改善に役立つ。中規模工事での活用が望ましい。
• ネットワーク工程表：複雑な作業の依存関係を明確にし、クリティカルパスの特定ができる。大規模工事での効率的な管理が可能。
• 曲線式工程表：計画と実績の比較を通じて、進捗の全体像を把握できる。特に長期プロジェクトや大規模工事に適している。

最適な工程表を選ぶことで、工程管理の効率化が図れ、プロジェクトの成功率が向上します。

「現場へGO！」で工程管理をスムーズに

建設業界の皆さん、現場の進捗状況を把握するのが難しいと感じたことはありませんか？「現場へGO！」を使えば、全社で共有できる見やすい工程表を簡単に作成できます。現場担当者が作成した工程表を社内から確認できるので、いつでも最新の状況を把握できるのは大きなメリットです。

工程表の作成には手間がかかりますが、「現場へGO！」では既存の階層型見積データを使って、効率的に工程表を作成できます。過去の工程表をコピーして修正や追加ができるため、無駄な作業を減らせます。さらに、標準工程表のテンプレートを利用すれば、スムーズに作業を始めることができます。

また、作成した工程表は使い慣れたExcel形式でダウンロード可能です。WEB上で入力したデータを、最終的にExcelで整えることで、自分の好きな書式に仕上げることもできます。これにより、二次活用も簡単に行えます。